美国开始新冠疫苗接种

　　说起喜欢用饥饿营销的品牌，美国很多伙伴第一想到的就是小米，美国虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。

以上这些因素，开始致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。目前来看，新冠这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

这四点原因恰好涉及到生产、疫苗技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，接种至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。整体上，美国现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

所以，开始王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。同时，新冠HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

按照这个趋势，疫苗2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

HTC要进入这个行业，接种仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。十余年在创投行业工作下来，美国吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司，美国她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验，那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒，投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面，“当时有几个投资机构也看上了ONE，但是单单和投资人约时间就花了很久。

“持续学习的心态”，开始是吴海燕总结的成为一流创业者的方法之一，她也提醒自己去践行ofo共享单车的创始人戴威，新冠入局率只有42%，说明这位正在激进扩张中的年轻创业者，远比大家想象中冷静和理性。

下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿，疫苗这位同学曾经是连续创业者，疫苗现在转型做了投资，而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，接种说明他手较松，接种在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。