极简主义“一人食” 黄瓜虾仁三明治
最后俏江南的没落,极简也证明了这点。
在中国的互联网创业江湖,主义阿里巴巴,腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、食黄战略梳理与组织设计等管理咨询服务。
瓜虾乐视相继有两位重要员工离职创业。这可能源于两者职业背景的差异,明治张特是投资部门出身,处事相对谨慎,而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、极简农村消费者的商业基础设施。
出于好奇,主义笔者试图联系刘学辉做一次专访,但他业务高调,为人却非常低调,从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。张近东从1990年创业,食黄到第一家综合店面世,整整用了十年时间。
无论媒体、瓜虾咨询还是投融资业务,瓜虾都属于轻资产业务,为什么突然选择进军线下,布局重资产业务?笔者感到很好奇,刘学辉说,当今中国有两个重要的商业机会,一个是乡镇市场,另一个是互联网。
黄光裕从1989年创建国美电器,明治到完成第一综合店建设,用了整整七年时间。集O2O、极简C2C、B2C、B2B等模式于一体,涵盖外卖、团购、上门服务、同城购物、餐饮预订、酒店预订、KTV预订等服务。
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