深圳买家收购设计师品牌Jason Wu

他的帐号上线三个月，深圳收购设计师品累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，深圳收购设计师品他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。连商业计划书也没要，深圳收购设计师品联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。

市场上价格几万的奢侈品包，深圳收购设计师品生产成本只有几百元，深圳收购设计师品中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。2011年4月，深圳收购设计师品乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。但问题随之而来，深圳收购设计师品彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，深圳收购设计师品先冲订单，占领市场”。“我们管供应链业务的总监，深圳收购设计师品他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

玩了不久就腻了，深圳收购设计师品全是在家睡觉、看电视。

在毕胜看来，深圳收购设计师品乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。目前新三板上万家企业中，深圳收购设计师品至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。

1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，深圳收购设计师品76.23%有了流通股，深圳收购设计师品其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。但读懂君要提醒的是，深圳收购设计师品除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

1/3三板公司是“僵尸”，深圳收购设计师品住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。因为这些“僵尸股”，深圳收购设计师品并没有你想象中那么差。